成長快手短視頻b站，短視頻創作技巧分享？

配圖來自Canva

China Joy已經結束了，這個備受二次元愛好者青睞的盛會，在今年吸引了眾多愛好者參加，火爆程度與往年一樣。

在這個由遊戲、動漫、電競等多個娛樂領域組成的展會中，快手展台被冠以“土味”標籤，似乎與其他展台格格不入。然而，事實卻是，各種各樣的coser和二次元內容吸引了不少觀眾駐足於快手展台。

快手第二次參加China Joy已經展現出了更加充足的底氣，與第一次相比，他們取得了可觀的成績。

快手遊戲的激進成長

快手在遊戲內容領域的快速擴張，可謂是相當積極進取。

一年前的發布會上，快手公開數據顯示遊戲直播的日活用戶已達到了3500萬，月開播人數達到200萬，每月總開播時長超過6.8億分鐘。此外，遊戲短視頻日活用戶也已達到5600萬。隨後，快手的遊戲內容經歷了指數級增長。

在2019年11月底，快手再次發布公告，宣稱其遊戲直播日活用戶數達到5100萬，遊戲短視頻日活用戶數達到7700萬。而在今年7月，快手發布了《2020快手內容生態半年報》，報告指出快手遊戲短視頻日活用戶已突破9000萬，同時擁有超過10萬粉絲的遊戲內容創作者數量達到13.5萬人。

在今年的China Joy 上，快手遊戲直播的月活用戶已經超過了2.2億，而遊戲短視頻的月活用戶也突破了3億。

快手平台不斷增加遊戲內容，豐富了平台的多樣性，吸引了許多新用戶。然而，快手不僅希望將遊戲作為一個內容品類，而是希望在這個領域深耕，找到新的增長點。快手在遊戲內容方面的主要發力點集中在兩個方面。

快手平台不斷擴大遊戲主播陣容，引入了11位觸手直播的明星主播，邀請眾多職業戰隊和選手入駐，同時也大力支持本土成長的遊戲主播，可見快手對遊戲主播的重視。

從2019年開始，快手就在光合創作者大會上推出了“百萬遊戲創作者扶持計劃”，意在不斷擴充遊戲相關的短視頻內容。該計劃旨在加強對中部腰部遊戲內容的專業化管理和扶持。今年，快手宣布將拿出50億資金及千億流量扶持遊戲內容創作，以打造遊戲內容生態。

通過與遊戲行業的合作和二次元內容的推廣，快手逐漸擴展了自己的遊戲內容，鞏固了其在遊戲領域的競爭力。這種擴展使得快手在China Joy等展會上吸引了更多人的關注。與此同時，在China Joy展會上，快手也積极參与了二次元內容的展示。

“擁抱每一種次元”

“一起攪動緣の旋渦”這句帶有中二風格的日語，還真是很適合快手的形象呢。

快手在今年的China Joy上發布了一則宣傳短片，其中的日語表達有些“山寨”，呈現出濃厚的土和中二風格，這也正是快手在二次元領域定位所需的獨特特色。

快手在二次元領域的發展道路始於A站的收購。以其土味風格而聞名的快手，收購了與其風格完全不同的二次元社區A站。這一舉動在二次元社區引起了極大的反響，許多資深二次元用戶都感到好像“好白菜被豬拱了”一般。

A站被快手接管后，確實取得了顯著的進展，解決了之前存在的問題，並且在二次元領域變得更加專註。同時，A站的發展也為快手在二次元內容方面取得了一定的成就。

快手對二次元內容的擴充，類似於增加了一個豐富多彩的遊戲世界，將使用戶可以盡情探索其中的無限樂趣。從平台內容完整度來看，二次元內容的充實不僅豐富了整個快手平台，也使其能夠容納更多不同”次元”的內容。

二次元文化一直以來都備受主流業界低估，他們認為這種非主流文化並不會產生多大的影響。然而，隨着時代情緒的變化，二次元文化的影響力逐漸擴大。根據艾瑞諮詢的數據顯示，截至2019年，中國的二次元用戶規模已經達到4.9億人，其中95后至05后（15至25歲）的人群滲透率達到了64%。

這些用戶的興趣並不僅限於二次元，他們需要更多元化的內容。因此，快手在二次元領域的布局背後的邏輯也逐漸顯露出來。通過吸引二次元用戶，平台不斷深化二次元內容，並提供其他多樣化的內容，從而穩定用戶群體。

無論是在遊戲領域還是二次元文化中，快手正在越來越像B站。

逐漸B站化

快手成立比B站晚兩年，但它正逐漸趕上B站的步伐。

今年五四，B站發布了備受爭議的視頻《後浪》。不久之後，快手也推出了名為《看見》的視頻，它無論是在內容、風格，甚至是結尾標語上，都與《後浪》形成了鮮明的對比。在這一次的競爭中，快手憑藉著地氣的視頻內容贏得了觀眾的喜愛，略勝一籌，成為了這次較量的勝利者。

除此之外，快手和B站似乎並沒有太多矛盾，雙方也沒有展開過後續的較量，似乎彼此之間不會有太多交集。

然而，現實情況卻是，起步於短視頻領域的快手和起步於二次元的B站，儘管最初活動在不同的領域，但慢慢地快手卻向B站靠攏。最明顯的證據就是，快手在遊戲和二次元方面的發展。

遊戲內容作為一個新的增長點，一直受到各大平台的重視和深入挖掘，而快手和B站也在不斷布局。尤其是B站一直以來依靠遊戲內容支撐了大部分的營收，而快手在遊戲領域的擴張，可能會帶來與B站的競爭。

另一方面，快手在二次元領域的發展戰略直接衝擊了B站的核心領域。有趣的是，快手在二次元領域的增長與其收購A站息息相關，而B站則是由A站發展而來。看來，快手和B站在二次元領域的競爭早在兩年前就已經註定了。

同樣，2020快手內容戰略半年報數據顯示，截至2019年6月，快手已有3億用戶在平台上傳作品，其中超過70%的用戶年齡在30歲以下。這一趨勢表明，快手的用戶群體更加年輕化，這與B站一直宣傳自己是“年輕人的社區”的定位相吻合。

很明顯，快手和B站已經有了很多相似的地方。然而，快手的發展方向並不同於B站。

快手想要的多元

快手追尋的目標並不是成為B站或者成為其他平台，而是追求超越和多元化。快手不僅在遊戲和二次元領域大力發展，也在其他領域展現出不俗實力。

首先要提到的是快手在電商領域的迅速發展。無論是618期間快手和京東的合作，還是快手紅人在直播電商中的表現，都顯示了快手在電商領域持續嘗試的努力，而且這些嘗試也取得了令人滿意的成績。

快手在文旅領域也進行了新的布局。今年七月，在洛陽舉辦了名為“豫見快手，嗨在洛陽”的快手網紅文旅大會，吸引了全國300多位快手大V參加，推動了文旅產業的發展和復蘇。

受到疫情的影響，在線教育行業也備受火熱，因此快手正密切關注這一趨勢，並公開招募在教育領域具有官方認證的服務商。此外，快手還在遊戲和二次元領域取得了不錯的成績，可以說實際上正全方位發力。

這些看似無關的布局不僅擴大了快手平台的內容範圍，還將快手的業務網絡從短視頻領域擴展到其他領域。這符合快手的發展戰略，通過從短視頻領域向其他領域延伸，深化各個領域的布局，拓展業務邊界，實現多方面增長。

儘管這個設想很美好，但隨着業務的不斷擴張，快手卻顯得有些急躁。主打的短視頻業務已經快要觸及其潛力上限，但新業務的發展進展並不盡如人意，這給快手增添了焦慮。

看起來快手似乎計劃在廣泛領域中尋找可以重點發展的新機會，不過開拓新業務需要機遇、精力和資金，更需要穩紮穩打。

互聯網迄今發展至此，各個行業都有長期存在且強大的領頭企業。無論是電商、文旅，還是具有初步成功的遊戲和二次元產業，快手都將面臨強大的競爭對手。對於快手來說，要在這些領域中發揮優勢以戰勝強大的對手，絕不是一件輕鬆的事情。

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